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独立的电子商务库存和物流.我信任总有一个解决方案可以去化解矛盾
发布时间:2013-10-2 丨 阅读次数:1430

事务上和途径上的磨合抵触实际上是可以防止的,有的公司施行了线上线下共同的方针,有的是为电子商务另立新公司独立运作,有的为电子商务实施特有的商品方针。比方百丽鞋业,为网站专门开发特有的样式,独立的电子商务库存和物流。不管哪一种办法,我信任总有一个解决方案可以去化解矛盾,可是咱们仍需求清醒的理解,公司的电子商务化是一个有必要阅历的进程,是一个在苦楚中生长的进程。
跟着网络购物的老练和遍及,国内电子商务商场现已从千亿规划攀升至万亿规划,这好像也意味着电子商务呈现了井喷,此时此刻,也催醒了许多传统公司面貌一新逐步走上电子商务的路途,可是在这个转型进程中,有的传统公司疾速下马而告终,也有的公司不断打破屏障,开端渐至佳境。下面我与咱们共享一下传统公司走向电子商务之路的八大屏障。 
  一、认识观念屏障
  自上而下的认识观念,是展开举动的全部本源。传统公司往往存在着电子商务可有可无或许试试看的认识观念,这种观念首要来自于公司的高层领导,也即是说公司高层领导的眼光有多远,也就直接决议着它的电子商务之路能走多远。
  电子商务,不是仅仅增加了一个网络宣扬途径,也不是仅仅增加了一个网络出售途径。电子商务是商务电子化,是公司智能化,是公司全体的改造,它带来的不仅是新的途径,新的办法,更重要的是与时俱进、紧随商场的新业态,它带来的报答将是难以估计的数值。
  二、安排架构屏障
  在大多数传统公司里,关于电子商务项目施行,往往是组成了一个部分,比方叫网络部或许电子商务部,里边也没有更详细的详尽分工,人数也往往屈指可数,安排架构的办法变成制约电子商务展开的重要瓶颈。
  电子商务既是一个系统化的独立体,又是一个多种化作战的特种兵,有许多传统公司成立了电子商务事业部,乃至成立了电子商务公司,有的是展开独立核算,独立运营,有的与线下联系,完成资源互补,不管是哪一种,结尾期望看到的成果是最大化的发挥出电子商务的威力和能量。
  三、专业水准屏障
  当前有许多传统公司的电子商务网站,要不仅仅一个宣扬展现的窗口网站,要不仅仅一个简略拼装的网站途径。从前看到过许多网站,网站上有商品,却没有付出通道,相似的办法有许多,缺少系统性,缺少专业性是如今许多传统公司的通病。
  专业水准,来自于系统化的系统,来自于专业的人员,来自于电子商务的规范基因,若是要展开电子商务项目,需求做好许多事前预备,交兵,就要打有预备的仗,一旦上马了,就要依照新规矩和新要求去做,而且做到位。
  四、人才团队屏障
  传统公司的电子商务团队,有许多都是非专业的草根团队,人力资源严峻缺乏,暂时组成一个团队,往往是随意拉一个人就来做电子商务某项作业。由此一来,非专业的人怎能做好专业的工作呢,成果只能是大打折扣,难以达到方针。
  人力资源是中心,决议着项目履行的速度和成果,优异的人力资源团队必定可以事半功倍,推进公司高速安康展开。人才团队的重要性现已逐步被许多公司认识到,但人力资源仍然是传统公司电子商务展开的重要瓶颈。
  五、拿来主义屏障
  当前有一些公司看似聪明,很快向同行公司学习仿照,乃至直接照搬拿过来用。前些日看过某个网站被另一个网站照搬仿照,页面简直如出一辙。每个公司状况不一样,学习是值得鼓舞的,拿来主义也是没错的,可是能否真实与自个的东西相联系,就难说了。
  咱们向优异的公司电子商务网站学习,除了能学习表面上的东西之外,我想更重要的是要学对方的思维和办法,真实做到量体裁衣,取其精华,去其糟粕才可以。若是一味做一个仿照者,那永远是无法逾越前面的对手。
  六、人员磨合屏障
  前面说到了人力团队屏障,当前许多传统公司也注重了空降兵的效果,引进了专业人才,可是却简单呈现另一个头疼疑问,那即是传统公司人力资源和电子商务专业团队的抵触磨合疑问。由于人员的思想观念和运作阅历的区别,很简单带来定见不合,交流本钱进步,作业效率的降低,也即是公司内讧的呈现。
  人员磨合是必要的,也是必定阅历的期间。由于传统公司的团队,往往是新老人员组合,不是彻底簇新独立的团队,以此来完成人员的互补,本钱的操控。磨合的顺畅与否,取决于电子商务的正确影响,取决于公司团队的杰出文明,还取决于公司既定的规矩准则。
  七、事务磨合屏障
  任何新事物的前期期间,都会伴跟着苦楚感。有许多传统公司由于电子商务的上马,却带来了出售成绩的下滑,乃至带来事务途径的同室操戈。有许多人说,电子商务冲击影响了线下途径的正常出售,对电子商务产生了愈加抵抗的心情,若是没有杰出操控的话,结果可能是元气大伤。
    八、运作资金屏障
  当前传统公司里,90%都是中小公司,公司走上电子商务路途是一件功德,可是也让许多公司无能为力,有心无力。许多人都以为电子商务是烧钱的东西,这并非是肯定的观点。电子商务不一定有必要烧钱,只需合理操控好核算和本钱,是彻底可以安康展开的。可是运作资金的多少,直接决议了公司的硬件投入、人才投入和商场投入。
   以上和咱们共享了传统公司走向电子商务路途的八大屏障,这都是来自自个的亲身阅历,期望对咱们有用,我信任若是公司能把屏障逐个打破,那么公司的电子商务之路将是安康的、顺畅的、成功的。有许多传统公司都是首次探究自个的电子商务之路,但咱们要深信:路途是弯曲的,出路是光亮的,只需坚持正确的方向,正确的办法,持之以恒,一定会走向成功!

 咱们从许多成功的电子商务公司里可以看到,资金的投入力度,直接影响着它的奔驰速度,由于速度是互联网年代的硬道理和硬规矩。资金核算和资金融资,检测的不仅是公司高层领导人前瞻性的眼光和科学性的方案,更重要的是做电子商务的决计终究有多大。

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